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经营战略是指为了构筑竞争优势，将经营资源分配给适当的活动的一系列计划。本课程主要学习企业经营战略的基本想法和制定经营目标的方法，学习市场管控，掌握制定构筑竞争优势战略上的重要框架。各章的学习中包含企业的实际案例，内容更加简单易懂。
第1章 经营战略概论 第2章 竞争类型 第3章 基于市场管控的竞争优势（Structure-based Advantages） 第4章 基于组织能力的竞争优势（Capability-based Advantages） 第5章 竞争优势的魄力
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所谓市场营销，是指对顾客的需求进行观察，策划满足顾客需求的产品并设定价格，通过促销来确保流通渠道，如：制定“促销”活动。本课程主要学习商业所需的市场营销战略的基础想法和分析方法，以及与经营相关的判断技能和决策框架。
第1章 市场营销的概要 第2章 市场机会的分析 第3章 目标市场的选定 第4章 产品策略 第5章 销售推广策略
企业财务的作用是资金筹措、对企业经营的投资决策，以及使公司现金正常流动的现金管理。金融是合理进行这些决策的理论。本课程主要学习企业经营中金融的基本思考方式、帮您掌握投资需要的决策方法，以及股票和债券的相关理论。
第1章 现时价值与投资决策 第2章 债券 · 股票的价格 第3章 风险 第4章 市场效率性和资本构成 第5章 期权
企业经营中的领导是，为实现组织前景制定经营战略的存在。如今的企业环境变幻莫测，领导能力在推动企业变革方面发挥着作用。本课程可以帮您学习企业经营中领导能力的基本思维和理论，掌握领导必备的决策手段和沟通能力。
第一章 什么是领导者 第二章 积极性 第三章 集团的形成 第四章 沟通 第五章 组织设计 第六章 变革
