管理者培训
流程是如何设计与优化的 50分钟
合理的流程设计能够提高团队的工作效率。本课程讲解管理者所需要的管理和改进流程的知识和技术。
第一章 重新认识流程
第二章 如何设计流程
第三章 流程的作用
测试题
学習対象：主管以后管理者 / 対応言語：中文 / 対応デバイス：PC、手机（Android、iOS）
工作分派与追踪-指导下属完成任务 1.2小时
本课程分享指导下属完成任务的技巧策略，重点解析工作分派的五大步骤及程序。学习对象包括主管以上的团队领导者。
第一章 工作分派的背景及其内容
第二章 工作分派前的准备
第三章 工作分派与沟通
第四章 工作跟踪与反馈
第五章 工作任务指导
第六章 分派工作评价与完善
测试题
学習対象：企业中高层管理者，及相关的部门管理者，经理等。 / 対応言語：中文 / 対応デバイス：PC、手机（Android、iOS）
如何培养你的下属：1on1会议 1小时
1on1会议是指上司和下属一对一、面对面的谈话。其目的是“为了公司的不断发展，激发下属积极性，促进其成长”，为此员工要学会有意识的交流。本课程主要帮助您了解1on1会议是什么，学习具体的推进方法和提问方法等基本流程。
第1章 1on1会议的基础知识
第2章 1on1会议的准备与推进方法
第3章 1on1会议的规则
第4章 构筑信赖关系
第5章 1on1会议实践：案例学习
第6章 测试题
