e-Learning课程（教材） 如何培养你的下属：1on1会议
提高下属自主性的交流是？
你有过这样的经历吗？因为过于热情的指导，反而影响了下属自己去思考。要培养下属的自主性，并不是单方面地去教，而是要根据下属的经验、能力、业务内容，引导他们自己思考并主动行动，这是很重要的。为此，平时应该怎样和下属交流呢？
学习1on1会议的概要和具体的推进方法
1on1会议是指上司和下属一对一、面对面的谈话。其目的是“为了公司的不断发展，激发下属积极性，促进其成长”。在第一次1on1会议时，构建“和下属的信赖关系”很重要。为此，贴合每个人的特点和情况进行紧密的交流是不可或缺的。本课程主要帮助您了解1on1会议是什么，学习具体的推进方法和提问方法等基本流程。
学习流程
目次
第1章 1on1会议的基础知识
第2章 1on1会议的准备与推进方法
第3章 1on1会议的规则
第4章 构筑信赖关系
第5章 1on1会议实践：案例学习
第6章 测试题
课程概要
| 学习时间 | 1小时 |
|---|---|
| 对应终端 | PC、智能手机、平板 |
| 对应OS | Windows、iOS、Android |
| 是否有外语版本 | 无 |
监修者信息
八木香 株式会社Pallas Athena董事长
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第一章 工作分派的背景及其内容
第二章 工作分派前的准备
第三章 工作分派与沟通
第四章 工作跟踪与反馈
第五章 工作任务指导
第六章 分派工作评价与完善
测试题
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