e-Learning课程(教材) 领导力

领导层只具备管理能力就够了吗?

随着企业形态的不断发展公司内部组织越来越复杂,为使公司业务顺利进行,管理者出现了。一方面,为应对企业环境变化,需要有领导能力的人推进组织改革。可以说管理者平时担任着领导的职责,而领导能力则在关键时刻发挥着领导作用。如今各行各业竞争激烈,公司需要管理和领导能力兼具的人才。一般来说,优秀的领导在管理和领导能力两方面都很优秀,他们会根据公司具体情况做出决策。借此机会,让我们学习相关技能,发挥领导能力吧。

掌握发挥领导能力的知识和技能

企业经营中的领导,是描绘未来前景、为组织前进方向开辟道路、为实现目标制定战略的存在。如今的企业环境变幻莫测,领导能力在推动企业变革方面发挥着作用。必须改变熟悉的工作推进方式,从根本上改变企业和环境的关系。这个变革需要强大的助推力。本课程可以帮您学习企业经营中领导能力的基本思维和理论,掌握领导必备的决策手段和沟通能力。

学习流程

目次

第一章 什么是领导者
第二章 积极性
第三章 集团的形成
第四章 沟通
第五章 组织设计
第六章 变革

课程概要

学习时间 15小时
对应终端 PC、智能手机、平板
对应OS Windows、iOS、Android
是否有外语版本 英语、中文

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第1章 经营战略概论
第2章 竞争类型
第3章 基于市场管控的竞争优势(Structure-based Advantages)
第4章 基于组织能力的竞争优势(Capability-based Advantages)
第5章 竞争优势的魄力

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第1章 市场营销的概要
第2章 市场机会的分析
第3章 目标市场的选定
第4章 产品策略
第5章 销售推广策略

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第1章 现时价值与投资决策
第2章 债券 · 股票的价格
第3章 风险
第4章 市场效率性和资本构成
第5章 期权

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