– 永旺幻想 –
在线学习平台使用率1年倍增！营造人才培养型企业文化

– 双日集团 –
导入“法务技术”从容应对持续扩大的法务业务

– 物語 –
e-Learning员工参与率达80%的秘诀

– 朝日啤酒 –
利用率提升12倍！低效e-Learning到快速精进的LMS转变，促进成功四大要素

– TAKARA TOMY –
跨国合规教育实施案例：11个国家、8种语言之间的学习发布

– 大日本住友制药 –
LMS管理从10人减到0 |重整基盘，开展优质企业内训

– TDK –
更换e-Learning系统后一年削减120万日元以上成本

– 德科集团 –
派遣员工职业发展中使用e-Learning 成为“值得选择的人财服务公司”

– 前田建设工业 –
推动女性活跃职场·多样性企业管理|e-Learning案例

– 金融业I公司 –
提高人财管理效率：学习履历统一管理、削減30%的运行成本

– 金融业H公司 –
新人培训高效化：减轻现场员工负担，实现员工技能标准化

– 素材制造商G公司 –
纸质手册电子化：提升培训效果，每年削减100万日元以上成本

– 服装零售连锁F公司 –
总部·店铺间的信息共享：渗透促销活动·促进沟通

– 汽车制造E公司 –
海外员工的人财育成：提高管理者的管理能力和当地员工的即战力

– 制药D公司 –
持续性学习管理：有效发布最新医疗资讯、强化MR培训

– 人才派遣C公司 –
派遣员工的职业发展：实现遵循个人需求的职业支援

– 便利店B公司 –
集体培训效率化：导入削减成本的混合学习(Blended Learning)

– 综合商社A公司 –
跨国企业的当地员工培训：统筹管理世界五十个国家的培训

– 乐天集团 –
合理安排入职前培训：通过e-Learning+SNS，提升学习效率，通过实践强化学习效果

– 上海罗森 –
当地员工教育：实现全店铺“待客”标准化

– 罗森集团 –
能动性人财培养：通过有效地培训成长为提出新事业的员工