企业越来越重视培训。如果他们不想花钱或者没有资金，那么公司内部培训真的是个不错的方案。然而，企业自己进行培训很容易出现问题，这时一个完善的企业内训系统就显得非常重要。那么，企业内训系统是什么呢？

第一，企业内训系统教育和培训是分开的

教育是一门关于员工思想和工作心态的课程，让员工拥有一个健康的心态，积极向上，不怕工作中的困难和挫折，教育更注重提高自身素质；培训是为了帮助员工提高技能，如沟通技能、计划技能、组织技能等，更注重能力培养。企业内训可能受场地和时间的限制，讲师可能自身缺乏培训经验，对象以及培训的科目混合在一起。因此，有些员工很认为内训的目的不明确，同时又浪费了自己的时间。虽然内训的出发点是帮助员工提前适应企业，讲师们也为此静心准备，但是由于上述条件的限制，不能满足员工的需求。企业内训系统没有这些限制，所以不需要担心场地、时间甚至培训科目，可以很好地解决上述问题。

第二，企业内训系统将不会遵循旧的规则

企业讲师通常是在企业工作多年的人，对企业了如指掌，所以他们熟悉文化、营销、历史和流程。然而，正因为如此，许多讲师依靠以往的经验来宣讲，员工会感觉自己只能听到别人的理论而不是自己岗位的技巧，这将极大地影响员工的培训积极性。企业内训系统随着时代变化不断升级，特别是内容编排，使每个学员每次参加都有不同的收获，系统的每一个创新都是结合企业的发展而变化。

第三，企业内训系统防止理论与实践脱节

企业内部培训的讲师往往是自学的，自己没有经过系统的培训，所以他们往往只依靠理论来指导企业培训。因此，在内训中，经常会有一套理论和一套实践，这些理论有时很无聊，很少具有实用性。但是，在实际工作中员工发现理论与实践之间存在着很大的差距，不能灵活运用，甚至会出现矛盾。企业内训系统将根据企业自身的实际情况总结指导理论，使每个人都能对实际情况有一个正确的理论认识，但不会枯燥重复，没有和实际工作脱节。

第四，企业内训系统避免了以个体野性取代组织的原则

内部培训并不是要领导者发表长篇演讲，而是让员工真正收获经验和工作技巧。企业内部培训系统不会混合过多的领导个人信息，而是深入细致地提取有用的培训信息，真正地分享有益于员工日后工作的技巧和知识。