比较以往人财培养中使用的“人海战术”，“利用LMS”后工作量确实会减少。例如，以往公司都是人工管理培训员工的培训出席情况和听课履历，LMS使得这一过程自动化。另外，培训方式从线下培训替换为e-Learning（在线学习），减少了安排讲师和场所的成本，学员的移动时间也会减少。
通过减轻这些负担，人财开发部门和人才培养负责人可以把精力用在更重要的课题上（发挥力量、增强张力、提高工作效率等）。今后，由于人口减少，企业将会加强对人财开发领域的投资，人事课题也将渐渐等同于经营课题。为了应对今后趋势，公司需要重新审视运用LMS的培训体系。

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